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标题:浅谈企业安全生产管理

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文章摘要:浅谈企业安全生产管理 ,党的基层组织万个,比上年增加万个。她提出,在共创未来愿景的前提下,建议两岸少数民族青年进行经常性文化交流,彼此交换文化复振的经验。  据初步测算,70个大中城市中,4个一线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格同比分别下降%和%,分别连续4个月和3个月下降,降幅比上月分别收窄个和个百分点。,据媒体报道,腐败分子外逃后,多混迹于当地华侨华人社区,却成为社区的污点。兰州局集团公司常态化开行“环西部火车游”专列,打造脱贫攻坚的“扶贫列车”。北京电影学院得知消息后将其开除。。

冰河

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发表于:2009-10-21 9:50:00楼主

        安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。抓好企业安全生产对尤为重要。

        做好安全生产工作要如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全**责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,生产现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理的人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是公司大多数职工从事生产多年,觉得没有再加大培训力度的必要了;其次是专、兼职安全管理人员少,一味追求生产进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是农村来的从业人员,在公司接受过培训部门的简单安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够,以及流于形式的状况,事故恰恰发生在对业务知识生疏、现场安全生产经验少的职工身上。三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

        管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐*钟长鸣。

        一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

        提高人的素质,首先是提高思想素质。应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全**,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保员工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。

        二是增强管理人员的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,时时彩稳赚:关键在领导。为落实“管生产、管安全”的责任机制,扭转一些管理人员认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合员工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,增强管理人员的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

        三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据安全生产形势和实际,制定与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。并建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全生产,要*钟长鸣,常抓不懈。

        四是开展形式多样的安全活动,努力营造企业安全文化氛围。如结合“安康杯”竞赛等活动,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、做出新成效。

        五是坚持做到安全生产认识到位、职责到位、措施到位、操作到位、教育培训到位、管理到位,安全生产检查、整改、落实到位,狠抓安全生产的落实。

        安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应安全生产、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面。

 

 作者:李凤鸣

 

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